水利水電集團:“是毋追求”理念的三重邏輯
2024年6月,建投集團黨委書記、董事長孫雪飛到水利水電集團調研時,對集團治企理念和管理體系建設等工作給予充分肯定。他指出,水利水電集團治企理念將中華傳統文化與現代企業管理制度相結合,全方位融入企業經營管理和改革發展實際,具有豐富內涵和實踐意義。水利水電集團要勇于成為集團系統創新治企的示范點。 水利水電集團全面深入貫徹調研工作精神,圍繞打造“創新治企示范點”使命任務,凝聚創新動力,激發創新動能,務實創新舉措,奮力實現創新治企理念引領、行動提升,成果深化。今日,【創新治企】專欄發布《“是毋追求”理念的三重邏輯》篇。
“是毋追求”理念是水利集團原創性的治企新理念,是集團在復雜多變的市場環境中應對風險挑戰、穩健前行的哲學指南。集團上下要深刻領悟并踐行“是毋追求”發展理念的理論邏輯、現實邏輯、實踐邏輯,做到內化于心、外化于行,凝聚起推動集團高質量發展的磅礴合力。
從理論邏輯看,“是毋追求”來源于習近平新時代中國特色社會主義思想與中華優秀傳統文化的深度融合
“十四五”以來,水利集團深刻領會習近平新時代中國特色社會主義思想的科學體系和核心要義,在“十個明確”“十四個堅持”“十三個方面成就”中學習把握這一思想的世界觀、方法論,運用到推動集團改革發展的探索與實踐之中,并取得了顯著成效,集團在經濟運行、人才培養、科技創新、民生福祉、文化建設等五個方面實現了轉變,高質量發展行穩致遠。
2023年,黨中央決定在全黨深入開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育。水利集團以主題教育為契機,在深刻總結集團發展經驗基礎上,從“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的主題教育總要求中,提煉出了“是、勢、市、事”的方法論,意指在學思想中“實事求是”,在強黨性中“聚勢精進”,在重實踐中“拓市增收”,在建新功中“干事創業”。水利集團汲取中華傳統文化精髓,將“是、勢、市、事”的方法論與孔子提出的“毋意,毋必,毋固,毋我”(出自《論語·子罕》)、老子提出的“不自見,故明;不自是,故彰;不自伐,故有功;不自矜,故長”(出自道德經·第二十二章)相結合,通過跨時代的智慧碰撞,創新性地凝練出了“是毋追求”這一獨特發展理念?!笆恰贝怼笆?、勢、市、事”方法論,是“求是、求勢、求市、求事”的統稱;“毋”是孔子提出的“四毋”、老子提出的“四不”的統稱;“追求”代表集團對高質量發展目標的堅定承諾與不懈努力。水利集團秉持“是毋追求”理念,意味著以“是”為指引,以“毋”為戒,不斷向著更高質量的發展目標邁進。
從現實邏輯看,“是毋追求”蘊含著四種思維模式
瞬息萬變的外部環境和提質增效的內部需求向集團提出了新的課題,“是毋追求”理念的提出具有很強的現實針對性,深刻反映了集團對于高質量發展的強烈渴望和堅定意志?!笆俏阕非蟆崩砟畹暮诵膬群?,可以概括為4句話,每一句話蘊含一種思維模式,共同構筑起引領集團穩健前行的堅實邏輯框架。
第一句話:求之于是,而不自見;求是毋意,悟是求真。意思是追求真理不能自逞己見、武斷絕對,要在創新發展中逐步揭示并掌握事物的本質與真相?,F實要求是樹立創新思維,在工作中不應受限于個人偏見或既有認知的束縛,要勇于突破,敢于質疑,以創新的視角審視問題,在快速變化的時代中保持競爭力,不斷推動集團改革發展。
第二句話:求之于勢,而不自是;求勢毋必,悟勢求全。意思是把握形勢變化不能自以為是、主觀臆斷,要以更加客觀、全面的視角去審視和分析形勢任務?,F實要求是樹立戰略思維,提高政治站位和大局意識,保持高度的政治敏銳性和鑒別力,自覺從戰略高度看問題、想問題,以更寬廣的視野、更長遠的眼光思考和把握國家形勢與行業趨勢,在戰略謀劃中實現歷史變革,進而贏得優勢、取得勝利。
第三句話:求之于市,而不自伐;求市毋固,悟市求行。意思是開拓市場不能自夸功績、固守自封,應該在實踐行動中強化市場意識,激發高質量發展活力?,F實要求是樹立實踐思維,深化對市場規律的理解,以敏銳的洞察力和果斷的行動力,抓住市場開拓重點,承壓而上、主動作為,全力開拓市場,為企業發展積蓄動能。
第四句話:求之于事,而不自矜;求事毋我,悟事求慎。意思是推動事業發展不能自負自大、自行其是,要始終保持慎始如終的態度和戒驕戒躁的清醒頭腦?,F實要求是樹立底線思維,做到有所作為、敢作敢為,又要杜絕任意妄為、空談不為,以一以貫之不松勁、咬定青山不放松的作風推動事業發展。
從實踐邏輯看,“是毋追求”是打造“三個百億”水利、建設現代化新國企的行動指南
“是毋追求”理念建構的目的在于指導集團改革發展這一實踐行為,并在實踐中不斷確證和發展。圍繞“是毋追求”理念蘊含的創新思維、戰略思維、實踐思維與底線思維,水利集團分別明確了具體的落實舉措,為實現高質量發展提供有力支撐。
針對創新思維,集團全面部署了“深入推進理論學習創新、深入推進體制機制創新、深入推進企業文化創新”三大核心推進策略,為創新提供堅實的理論支撐和廣闊的實踐平臺,使創新成為集團發展的不竭源泉,推動在求索和發展真理的過程中實現轉型升級。
針對戰略思維,集團將“放大格局提高站位、拓寬視野豐富認知、站穩立場勇擔使命”作為實踐行動的明確指南,將站高一階、謀深一層、看遠一步作為自身追求,運用前瞻性的發展眼光、開放包容的寬闊視野,以及堅定不移的忠誠擔當,精心謀劃并有力推進各項改革與發展舉措,奮力開創高質量發展的新篇章。
針對實踐思維,集團提出了“識變應變闖市場、開拓視閾創市場、釋放潛能壯市場”的策略,在實踐創造中提高集團市場化運作能力,在優化國有資本布局、建立現代化產業體系、產業鏈供應鏈迭代升級等方面持續發力,開創企業高質量發展新局面。
針對底線思維,集團明確了“加強黨的領導,使企業有方向;優化資源配置,使組織有效率;打造民生工程,使員工有成就”的發展方向,筑牢黨建保障線、效率支撐線、民生根本線。通過三條線的牢固筑立,集團在復雜多變的市場環境中堅守底線,為中國式現代化建設不斷作出新的貢獻。